Pues vamos a ver algunas ideas ingeniosas que puedes poner en practica para mantener las “viejas” unidades de disco duro en uso, además de montarlos de nuevo en las máquinas o para cualquier caso, disponer de ellos. Siempre viene bien tener discos de repuesto que nos puede ser de muchísima utilidad en alguna emergencia.

Drive Docks: con USB 3.0 es posible llevar tu unidad antigua y instalarlos en los drive docks y es una manera fácil de reciclar los discos duros. Es un dispositivo externo que permite conectar los discos duros fuera de su sistema. El USB 3.0 es más rápido que el 2.0 que en realidad hace que el rendimiento de datos sea más rápido que lo que la unidad era capaz de hacer cuando estaba dentro de una estación de trabajo o servidor. Los drive docks pueden alojar discos duros de 2,5” y 3,5”. Ellos son más rentables y de verdad, es agradable tener ese espacio extra si lo necesitas.

Recicla discos duros en un disco duro externo: otra manera rentable de reciclar los discos duros es convirtiendo tus discos duros antiguos internos en discos duros externos. Necesitas comprar cajas externas que también tiene un puerto USB o FireWire. También son capaces de soportar unidades de disco duro de 2,5 “y 3,5”.

Aunque desde un punto de vista de seguridad, sugiero que si haces tu disco duro portátil después de haberlo utilizado en el interior de la oficina o los servidores de infraestructura, que le des una limpieza exhaustiva en primer lugar.

¿Gestión empresarial 2.0? 

Estamos en un momento en donde cada empleado, cada cliente interno, puede autoformarse gracias a su entorno, puede opinar sobre el conocimiento recibido y puede transmitir dicho conocimiento una vez asimilado prácticamente en tiempo real. Es decir, que puede pasar de alumno a profesor en un lapso de tiempo tan corto que casi implica una revolución. Esto conlleva múltiples nociones: 

·         El conocimiento está dejando de tener jerarquía. 
·         Las jerarquías, por tanto, tenderán a desaparecer. 
·         El conocimiento es evolutivo y fluctúa rápidamente. 
·         El conocimiento tenderá a ser objeto de intercambios no recíprocos. 
·         El conocimiento es social. 
·         Los sabios serán aquellos que se preocupen por mantener sus flujos de información y conocimiento. 
·         La sabiduría dependerá de la capacidad de creación de conocimiento propio para transmitirlo y así ser irrigado permanentemente con la información y el conocimiento actualizado y depurado de los demás sabios. 
·         Las empresas competitivas serán quienes puedan contar con dichos sabios. 

La consecuencia lógica de todo esto: es imposible e inútil crear repositorios internos de conocimiento actualizado porque hoy, las personas, son dicho repositorio. Y éstas evolucionan frenéticamente… 
Según McKinsey, el 50% de del personal de las empresas se compone de trabajadores del conocimiento pagados para aportar innovaciones, ideas y resolver problemas complejos ligados a la evolución del mercado. ¿Cómo hacerlo bien si se miran el ombligo y soslayan los cambios que, a diario, ocurren? 

Entonces, ¿quiere gestionar su conocimiento de forma óptima? Gestione óptimamente las personas según el nuevo paradigma social. Pero no solo con esto llegará a su fin, deberá poder extraer de todas estas personas la información que tenga sentido para Usted; dentro del maremágnum de información, deberá encontrar “la pepita de oro”. Para ello, para establecer fuentes de información, filtros, vectores de información, etc., proponemos la reciprocidad, la colaboración, la influencia (de la que hablamos más profundamente en este artículo) … Es decir: proponemos INTELIGENCIA COLECTIVA; porque acumular información ingente ya no quiere decir tener poder, salvo que queramos un poder  efímero. Ser creativo y participar en interacciones horizontales y libres no solo no es una pérdida de tiempo sino una fuente de éxito. 

La empresa 2.0 

La empresa 2.0 fue concebida por el Profesor McAfee en 2006 y desde la formalización este modelo de empresa muchos han sido quienes se han interesado por la colaboración interna como medio de obtención de una ventaja competitiva basada en inteligencia colectiva. Y es que este modelo permite mejorar los procesos internos a través de la reutilización de las diferentes expertises que se encuentran dentro de la empresa y cuya presencia se desconoce. Pero no solo sirve para movilizar expertos, también sirve para reducir los costes de comunicación interna, de desplazamiento, de gestión de agendas, de reutilización de activos disponibles, de creación de sinergias a coste cero y para mejorar enormemente la cohesión mediante la construcción de un sentimiento de pertenencia a un grupo que garantice un buen clima laboral. 

Sin embargo, una Empresa 2.0 comporta sus propias necesidades. Como verán, estas necesidades se parecen mucho (¡son las mismas!) a las que existen en la comunicación Online y en Redes Sociales: como cualquier entorno centrado en las personas, exige estimulación mediante contenidos de calidad, mediante entornos amigables, facilitando la conexión entre los miembros del entorno,  mediante la fidelización del cliente interno, dando posibilidades de autopromoción e influencia, favoreciendo la creación de vínculos más fuertes entre personas con gustos afines; es decir, mediante un Community Management Interno que favorece las conexiones interpersonales. Vamos, como en Facebook, LinkedIn, Twitter…Solo que dentro de la empresa. 

¿Qué relación existe, entonces, entre la Gestión del Conocimiento, la Inteligencia Económica y la Inteligencia Colectiva? 

Para nosotros es muy clara: si la Gestión de la Información y el Conocimiento utiliza la  metodología de Inteligencia Económica para su estructuración, análisis y difusión,  y si utiliza la metodología del Community Management para su comunicación y animación, entonces se llama Inteligencia Colectiva o GESTIÓN EMPRESARIAL 2.0. RA

• Alterna el acceso a Internet con actividades físicas y al aire libre. ¡La variedad es buena!.
• Toma pausas de quince minutos cada 45 minutos de uso del PC, es una cuestión de salud.
• Habla con las personas que te rodean para conocer su opinión sobre lo que sientes.
• Si te sientes adicto, pregúntate si estás pasando por algún momento difícil o estresante.
• En ese caso, considera la opción de hablar con tu psicólogo sobre tus problemas

Desde hacía un tiempo se llevaba rumoreando la actualización del algoritmo de Google. El día 24 de Abril, el Buscador lanzó Penguin. Esta nueva actualización pretende perseguir dos objetivos: luchar contra las malas prácticas y hacer hincapié en Webs con contenido de calidad. El Buscador quiere, y en ello está poniendo todo su empeño, crear un servicio donde lo único que importe sea ofrecer la información más acorde según el término de búsqueda. Desea que las Webs se posicionen por lo que ofrecen y no por el trabajo de posicionamiento realizado sobre ellas. Evidentemente aún queda mucho hasta que consiga llevar a cabo ésto, pero paso a paso va marcando el camino hacia la tan ansiadaWeb Semántica (comprender lo que se desea bsucar y no lo que se escribe de manera literal).

Como se puede observar, aunque todavía no está muy claro hasta dónde puede llegar a afectar el algoritmo, lo que es evidente viendo los primeros síntomas es el ataque lanzado sobre los siguientes cuatro puntos.…

·         Rellenos de Palabra Clave: La proporcionalidad de KeyWords sin correlación, y más aún con el propósito de llevarnos a otro lugar, esta penalizado.

·         Granjas de enlaces: Webs que apuntan a otras sin tener correlación alguna. Evitemos malas prácticas.

·         Contenido oculto: Esconder texto relevante con el objetivo de dirigir al usuario hacia determinados lugares. No tiene sentido ocultar, es preferible trabajar en otras partes de la Web.

·         Contenido copiado: Por descontado, si lo que busca Google es contenido de calidad, es obvio que quienes generen y compartan información propia (fuentes) serán recompensados. Hartos estamos de ver Webs donde aparece contenido externo como si fuera propio de manera automática (Las archiconocidas técnicas de Scrapping). Reconozco que en determinados servicios son muy útiles e imprescindibles, pero cuando se trata de crear contenido es lógico pensar que se deba premiar a la fuente por encima de quien lo copia.

Google ha hecho de la lucha contra la sobre-optimización de las Webs su bandera. Aunque me toque de lleno por lo que a mi trabajo se refiere y a pesar de que la mayoría de los que nos dedicamos a este mundo veamos lejos (como he dicho previamente) la consolidación de una inteligencia artificial reguladora (fiable e imparcial) del contenido, creo que el camino que persigue el Buscador es el idóneo para llevar a cabo un servicio óptimo. Llegará un momento en que Google pueda discernir, entender y valorar las consultas como si de un ser humano se tratase.

De todas formas no debemos preocuparnos demasiado puesto que parece ser que no ha afectado de manera drástica a la mayoría de las Webs. Sin embargo ésto no quiere decir que debamos despreocuparnos, nuestro objetivo debe seguir siendo el mismo: Crear contenido de calidad enfocado a nuestro público objetivo. Evitemos los engaños aunque nos puedan dar muchas veces más réditos.

Desde Asesoría tecnológica Asci-ntd iremos descubriendo como afecta Penguin al SEO, dandos resultados pronto.

Igual que los logos de las marcas van adaptandose a los nuevos tiempos, la empresa también debe de adaptarse al igual que los logos, aprovechando que el mundo está cambiando muy deprisa, más que nunca en la historia, gracias a la acción conjunta de tres grandes fuerzas transformadoras: Internet y las nuevas tecnologías, la globalización de la economía y loscambios sociales y culturales que se están produciendo en las sociedades del SXXI.

Tan deprisa que un año y medio después de escribir este artículo lo hemos tenido que actualizar considerablemente para recoger las últimas tendencias, especialmente las relacionadas con internet, la irrupción de los smartphones y los efectos de la crisis.

Internet y Nuevas Tecnologías

El desarrollo tecnológico y la generalización de internet están cambiando la forma de realizar casi todas las actividades profesionales o de la vida personal, afectando directamente a los patrones de consumo y gasto de empresas y personas por todo el planeta y aportando una enorme mejora en los procesos de gestión de la información.

Dado el ritmo de cambio, merece la pena detenerse a analizar con un poco más de detalle este apartado, para lo cual lo hemos dividido en tres áreas: internet, telecomunicaciones y otras tecnologías.

Internet

En la historia de la humanidad, internet ha supuesto en unos pocos años un salto cultural sin precedentes en la generación y acceso a información de todo tipo gracias a su digitalización en múltiples formatos: fotografía, música, televisión, video y documentos.

Un salto de un calibre muchísimo mayor que el que aportó la invención de la imprenta y que ha generado nuevas formas de relaciones personales y laborales y está provocando el mayor cambio cultural y de estilo de vida de la historia de la humanidad.

Y sólo hemos visto el principio, internet sólo existe desde hace 20 años, de forma extendida desde hace 12, las redes sociales apenas desde hace 7 años…

Las tendencias que marcarán la evolución de internet en los próximos años serán:

• Internet social: este es el actual estado de la evolución de internet, el “Social Media” o internet de lasRedes Sociales, en el que gracias al espíritu de colaboración dominante y los nuevos hábitos de comunicación que se están creando, el valor se obtiene a través de la generación de Comunidad. Y entonces tienen éxito aquellos proyectos capaces de estimular a millones de internautas para que hagan sus aportaciones. Lo venimos viendo los últimos años pero va a ser todavía más importante.
• La nube,  cloud y Saas: desde hace años nos hemos familiarizado a nivel personal con el uso de aplicaciones externas, especialmente de email. En los próximos años asistiremos a la definitiva migración de la mayoría de los programas de nuestro ordenador a la “nube”, algo que también va a ocurrir con autónomos y pymes gracias a las ventajas que conlleva el Saas.
• Social Commerce: la evolución natural del comercio electrónico incorporando el elemento social, en el que las recomendaciones, especialmente de amigos y familiares, son un gran refuerzo para conseguir ventas.
• La web 3.0.: El reto es una navegación inteligente, adaptada a los gustos y necesidades del usuario. No tendré que buscar las cosas, ellas me encontrarán a mi. La clave estará en las aplicaciones integradas de inteligencia artificial que se alimentarán de la información facilitada por los internautas. Con el tiempo las  empresas se comunicarán de forma individualizada con cada cliente.
• Filtrado de contenidos: asistimos ya a una situación de sobreinformación y  saturación por parte del internauta. Esto dará lugar al filtrado de contenidos, que se irá automatizando en base a las soluciones 3.0. El contenido perderá valor en detrimento del contexto, que a través de nuevas aplicaciones filtrarán el contenido. Y seguirá siendo importante la generación de contenido de verdadera calidad, aunque ello no será suficiente por sí solo.
• Integración de medios y soportes: por fin se están comercializando televisores que integran adecuadamente internet y la TV por lo que la “Tv a la carta” y “el videoclub online “ son ya realidades que están explotando. Pero el potencial es mucho mayor: lectura de ebooks en el televisor, formación online con varios asistentes. Y pronto conectaremos nuestro smartphone a la televisión de manera habitual.
• Glocalización: internet aúna lo global con lo local, al facilitar la comunicación con los que están lejos (dimensión global) pero también y muy especialmente con los que están muy cerca (dimensión local). Y las funcionalidades y capacidades para actuar en estas dos dimensiones van a seguir creciendo.
• Descenso en el uso del email: esta herramienta va a perder cada vez más protagonismo debido al auge de los dispositivos móviles, las redes sociales, especialmente Twitter y también debido a la saturación.

Telecomunicaciones

La gran evolución que ha experimentado en los últimos años la tecnología de la telefonía móvil y de la geolocalización por satélite o GPS (Global positioning system) nos sitúa hoy en día en el arranque de lo que promete ser la segunda gran etapa en la expansión de internet.

Y el protagonista estrella será el smartphone, cuya principal ventaja es que lo llevamos siempre encima y nos permite estar en permanente contacto vía satélite. Con lo que poco a poco irá desplazando a tablets, portátiles y PCs como soporte para la realización de múltiples funciones online.  Y no olvidemos que lo que hemos visto hasta ahora tan sólo es el principio.

Las principales tendencias relacionadas con la evolución de los smartphones son:

• La desaparición del dinero en efectivo y las tarjetas de crédito, que se verán paulatinamente sustituidos gracias a la implantación de lectores de pago para teléfono móviles con sistemas de monedero electrónico apoyados en códigos QR o nuevos sistemas de pago integrados en nuestro smartphone.
• Apps vs. web: las aplicaciones para smartphones y tablets que nos permiten acceder a internet de una manera más cómoda y sencilla y consumir fácilmente todo tipo de información (texto, audio, video),  le van a comer mucho más terreno a la navegación en la web (www), hasta el punto de que algunos expertos hablan de la muerte de la web. Y empezarán a funcionar con voz
• Social Commerce mobile: los smartphones son una herramienta muy poderosa para el “Social Commerce” al permitir la integración de recomendaciones de terceros con ofertas y cupones,  todo ello en función de la localización exacta del usuario gracias a los sistemas GPS. Ello puede ser una importante ayuda para pequeños comercios y autónomos.
• Interacción social mediante aplicaciones sencillas de usar (o automáticas) a través de las cuales la gente será capaz de ofrecer información sobre dónde se encuentra o qué está haciendo, y así podrá ayudar a mejorar los productos y servicios.  Para ello será necesario que se vaya generalizando el desbloqueo de los sensores inteligentes de los smartphones.
• Códigos QR o Bidis: este sistema de códigos que evita tener que teclear y facilita la navegación a través de los smartphones, lo que hace es reforzar la versatilidad del teléfono móvil como soporte. Su utilización va mucho más allá de la publicidad y el comercio electrónico, permitiendo al que los publica ofrecer la posibilidad de ampliar información sobre cualquier tema y en cualquier situación y soporte, no sólo desde soportes de publicidad exterior sino por ejemplo desde un video en youtube o una carta de un restaurante.
• Generalización de Pantallas Interactivas: las tablets y los smartphones han marcado la pauta, en el futuro todos los dispositivos irán integrando pantallas que serán cada vez más manejables, intuitivas, interactivas, personalizables y baratas. Y su versatilidad nos sorprenderá y evitará que nos cansemos de ellas.
• La integración con dispositivos del hogar: el más sencillo puede ser la integración de códigos de apertura que sustituirán a las llaves en el caso de puerta automatizadas. Y aquí sin duda se abre un interesante campo para la domótica, la clave es que sea rápido y muy fácil de usar.

Otras Tecnologías

Además de internet son muchas otras las evoluciones tecnológicas que pueden tener un considerable impacto en los próximos años.

• La nanotecnología, con posibles aportaciones en múltiples campos: medicina y salud, informática, industria agroalimentaria, energía, defensa, construcción.
• La biotecnología con su aportación en campos como la alimentación, la industria farmacéutica o la prevención sanitaria.
• La robótica y su contribución a la creación de maquinarias mucho más eficientes.
• Nuevos materiales aplicados a la industria y la construcción.
• La tecnología aplicada a la producción y distribución de energías limpias y eficientes.
• La implantación del vehículo eléctrico.

Globalización de la economía

La segunda gran tendencia que está cambiando el mundo está relacionada con la globalización de la economía al reducirse las numerosas barreras (arancelarias, políticas, lingüísticas o de distancia) que separaban a los distintos países impidiendo la posibilidad de hacer negocios entre ellos.

A la hora de crear un negocio, aunque sea local, conviene tener en cuenta los siguientes efectos de la globalización:

• Mercados globales: todo se ha acercado y aunque siguen existiendo, los aranceles fronterizos se han reducido notablemente. Por ello hay dos preguntas clave que debo plantearme: ¿puedo comprar más barato o mejor en otro país o a proveedores de otro país instalados aquí? ¿puedo vender mis productos y servicios en otros países? Piensa que si se puede y tú no lo haces, otro lo acabará haciendo.
• Externalización: ¿puede o debe mi negocio externalizar ciertas tareas en países con costes de mano de obra sensiblemente más baratos? Cada vez son más los autónomos y pymes que fabrican en China o India o que trabajan por internet con programadores y diseñadores informáticos de Latinoamérica o de la India.
• Deslocalización: consiste en llevarse el negocio entero a otro país para abaratar costes y poder seguir siendo competitivos. Cada vez hay más autónomos y pymes agrícolas españolas que invierten en explotaciones agrícolas en Marruecos o Latinoamérica.
• Nuevos países competidores: los llamados países emergentes, desde China e India a los Emiratos Arabes, Rusia o Brasil, que están cambiando el equilibrio de la economía mundial. Si voy a crear un negocio debo preguntarme si este cambio me puede afectar y es que no se puede olvidar que los chinos son muchos, muy trabajadores, tienen salarios bajos y ambición de liderar el mundo. Y cada vez hay más en España. ¿Dónde llegarán en 20 años? ¿Cómo nos afectará?
• Comercio electrónico: un aliado indispensable para el autónomo, que tiene a su disposición una gran herramienta para poder vender en el mercado global.

Cambios socioculturales

Por último vamos a mencionar las tendencias socioculturales y demográficas, algunas contrapuestas entre sí, que están transformando la manera de vivir de la sociedad del SXXI y que están dando lugar a nuevas necesidades y por tanto a nuevas oportunidades de negocio de muy diversa índole, a las que lacrisis ha proporcionado nuevos tintes estos últimos tres años.

Salud y apariencia

• Interés en una vida larga y sana, lo que conduce a una mayor preocupación por la salud y una mayor demanda
• Cultura joven y de belleza, donde la estética cada vez es más valorada.

Sostenibilidad

• Conciencia social y ecológica.
• Importancia creciente de la responsabilidad social empresarial y mayor valoración de los negocios cercanos.
• Mayor cultura del reciclaje y de trueque.

Valores y cultura

• Cambios en la espiritualidad. Nuevas creencias.
• Aumento del individualismo.
• Búsqueda de la realización personal.
• Cultura del tiempo libre.
• Incremento del nivel cultural medio.

Hábitos de vida y familiares

• Nueva posición de la mujer en la sociedad y en el mundo laboral.
• Falta de tiempo, estrés.
• Vida sedentaria: más tiempo en casa. Con la crisis se ha acentuado.
• Cambios en la estructura familiar tradicional.
• Mayor peso de la opinión de los niños.

Hábitos de Consumo

• Consumidores exigentes en un mercado con exceso de oferta de casi todo, lo que potencia la demanda de calidad.
• Mayor poder adquisitivo medio y cultura de consumismo hasta la llegada de la crisis. Desde entonces, consumo más moderado, auge de las ofertas (cupones) y de los servicios y productos lowcost, en los que se ofrece el producto esencial y se prescinde de complementos.

Cambios Demográficos

• Envejecimiento de la población y caída de la tasa de natalidad, factores que con la inmigración parecían haberse reducido pero que con una crisis continuada podrían resurgir con más fuerza que antes.
• Aumento de los movimientos migratorios, inmigración (extra e intracomunitaria) y desde la llegada de la crisis, también emigración.

Consejos para tu negocio

Puede parecer obvio pero por si acaso, no nos cansamos de repetirlo, tus posibilidades de éxito serán mucho mayores si al gestionar tu negocio combinas los siguientes elementos:

• Tienes en cuenta los cambios socioculturales y demográficos actuales y futuros, especialmente si responde a una nueva necesidad que generen estos cambios.
• Analizas a fondo e incorporas los posibles usos de internet, los smartphones  u otras nuevas tecnologías en tu actividad.
• Analizas la posibilidad de trabajar con proveedores o clientes de otros países y de tener un negocio más global.

​Si te ves abrumado por dichos cambios y no sabes como adaptar tu negocio y tu persona, desde la Asesoría tecnológica Asci-ntd podemos ayudarte ha hacer una correcta transición de ser analógico a ser digital.

Hemos detectatdo que con el aumento exponencial en los últimos años de las compras en línea, los consumidores han tomado conciencia de la amenaza constante de los piratas informáticos, estafadores y ladrones de identidad que operan en línea, por esto la confianza es fundamental cuando se vende en línea. En estos compradores y consumidores que realizan búsquedas en línea aumentan las crecientes preocupaciones sobre la confiabilidad de las empresas que se encuentran en línea.

Cada vez más, si los clientes y los navegadores visitan un sitio web y tienen la sensación de que no es digna de confianza, los clientes simplemente salen y se van a otro sitio web. El miedo a ser defraudado o ser víctima de una estafa en línea ha llevado a muchos consumidores a no acudir a tiendas en línea para realizar una compra o transacción.

Es por esta “inseguridad” que los compradores y visitantes desean disponer de más información sobre las pymes que trabajan en entornos en línea, ya sea ofreciendo servicios o vendiendo sus productos. Los consumidores exigen cada vez más tener acceso a más información relativa sobre lo que están a punto de comprar o alquilar. Los compradores y buscadores locales, ahora más que nunca, buscan información sobre la reputación de un negocio en línea, el equipo directivo y sus antecedentes. Estas son sólo algunas de las demandas de los compradores, en definitiva una mayor transparencia detrás de un negocio.

El camino para ofrecer esta confianza a los clientes es mostrando más información sobre tu sitio web es decir, sobre la propia empresa, junto con información acerca de la reputación y trayectoria de los dueños. Las sugerencias para hacer frente a esta nueva tendencia es para las pymes es mostrar la información a los visitantes del sitio web sobre los siguientes elementos:

• La historia financiera de la empresa y los gerentes.
• Información sobre la ubicación del negocio.
• La historia y detalles de seguridad sobre tu sitio web.
• Información sobre privacidad, servicio al cliente, las devoluciones y otras políticas.
• Los comentarios de los clientes acerca de la empresa y sus servicios.
• Certificaciones y premios otorgados a la empresa y su gestión.

Por lo tanto las pymes que sigan estos pasos de acción y utilizando las herramientas correctas, pueden dirigirse directamente a esta asimetría que existe con los compradores y buscadores locales que están buscando productos y servicios en línea. Las pymes que muestran la información sobre su reputación, es muy importante para los visitantes del sitio ya que estas transmitiendo una sensación de confianza y credibilidad en línea que te ayudará a obtener mayores conversiones.

Para solucionar tus dudas acude a Asesoría tecnológica Asci-ntd y podremos ayudarte con mucha profesionalidad

En estos dias en los que tenemos que hacer todos la declaración de la renta de las personas físicas. Hay muchos trabajadores asalariados que desempeñan una actividad como autónomos de forma simultánea a su relación laboral. Algunos son trabajadores a tiempo parcial o simplemente personas que tienen un segundo empleo por cuenta propia, muchas veces de forma accesoria. Esta situación es la denominada pluriactivad y ya la hemos tratado enotras ocasiones.

Los trabajadores autónomos que hayan cotizado en pluriactividad, en régimen General y en el Régimen Especial de Autónomos, en el 2011 pueden solicitar la devolución de una parte de las cuotas de autónomos pagadas en el año. Para ello deben cumplir la condición de que la cantidad cotizada debe ser igual o superior a 10.969,42 euros. La solicitud de devolución debe hacerse en los cuatro primeros meses del año, por lo que este mes se acaba el plazo para 2012.

En estos casos se está realizando una doble cotización. Por una parte se está pagando la cuota mensual de autónomos. Por otra, el empleador está abonando el seguro social obligatorio derivado de la nómina. Si bien esta situación a la larga repercutirá en una prestación de jubilación más alta, el beneficio es difícil de apreciar en el día a día.

Si se alcanza la cifra antes indicada la ley da el derecho a pedir la devolución del 50% del excesocon el tope del 50% de las cuotas pagadas de autónomos en razón de su cotización por las contingencias comunes obligatorias. Para ello se presentará una solicitud de devolución de infresos indebidos a través del modelo TC.13/1

Es decir, un asalariado que esté de alta como autónomo podrá solicitar la devolución del 50% de las cuotas de autónomos pagadas en el ejercicio si sus cotizaciones totales acanzan los 10.969,42 euros. Si la cuota de autónomos incluye Accidentes de Trabajo o Cese de Actividad, la parte correspondiente a estas contingencias no será objeto de devolución.

El trabajador que cumpliera las condiciones para la devolución en 2010 y no las haya solicitado durante los primeros cuatro meses de 2011 no podrá hacerlo ahora. Las cuotas de ejercicios anteriores no pueden reclamarse una vez terminado el plazo correspondiente.

Aunque  en España existe todavía cierta desconfianza hacia la compra online, y lo mismo arrastra el comercio móvil. Las perspectivas hacen que el comercio móvil sea uno de los sectores que apuntan a mejorar sus cifras de ventas en los próximos años. En concreto se espera que los beneficios del comercio móvil se triplicarán en los próximos cuatro años según un estudio.

Dicha desconfianza  es fruto de una cultura de venta por catálogo que tenía menos arraigo en nuestro país que en la cultura sajona, donde era más habitual comprar por esta vía y el comercio online sólo ha supuesto un cambio de plataforma. A pesar de ello los datos de facturación no han dejado de crecer en este sector.

A esto hay que añadir que muchas páginas aun no se encuentran adaptadas a la navegación móvil y no tiene optimizado el proceso de compra desde este tipo de dispositivos. Y para vender primero debemos hacer que la experiencia del visitante de nuestra página se sienta cómodo con la misma. Si no abandonarán la página y hemos perdido la oportunidad.

Sin embargo creo que las perspectivas siguen siendo buenas. El grado de penetración de los smartphones en nuestro país son de los más elevados de Europa, con una buena relación de la mayoría de los usuarios de telefonía móvil con este tipo de tecnología. Por lo tanto existe un mercado de clientes potenciales muy grande para explotar.

Aunque podemos pensar que muchos de los productos que se compran tienen que ver con el propio ecosistema de estos dispositivos, tipo canciones en iTunes o libros electrónicos lo cierto es queaumenta el número de productos físicos que se adquieren desde los móviles. Además estos productos tienen un mayor coste, moda, ocio o electrónica son algunos de los bienes más adquiridos.

Quizás un buen modo de comenzar a explorar las posibilidades de este tipo de teléfonos para atraer al cliente a nuestros negocios aprovechando la geolocalización, a través de marketing móvil, ofertas instantáneas, que buscan satisfacer al consumidor en el momento concreto que ha salido a la calle para comprar. A partir de aquí, podemos seguir explorando este canal que cuenta con buenas perspectivas para los próximos años.

Así que de este modo Asci-ntd puede asesorarte a crear tu tienda online para tu comercio físico, ponte en contacto con nosotros y descubrirás nuestras sinérgias.

Si además tenemos alguna reunión se nos ha pasado parte de la mañana en organización y no hemos hecho nada productivo. No digo que la gestión y organización no sea importante, que lo son. Sin embargo podemos realizarlas en otras horas del día que no sean aquellas en las que estamos más lúcidos y nuestra capacidad de concentrarnos es más alta y podemos sacar más trabajo adelante.

Muchas veces es inevitable afrontar estas tareas, están en nuestra lista de tareas a revisar nada más llegar al trabajo. Lo que no podemos hacer es detenernos en ellas. Podemos revisar nuestro correo, pero no pararnos a contestar todos aquellos correos que no son urgentes. O alargar la reunión matinal más allá de diez minutos. Podemos mirar si tenemos mensajes o menciones de la cuenta de empresa en las redes sociales, pero no dedicarnos a enviar o programar mensajes.

Claro que todo esto ocurre teniendo en cuenta que tus horas más productivas, aquellas en las que puedes sacar más trabajo adelante sean las primeras de la mañana. ¿Sabemos cuales son nuestras horas más productivas? En estas horas lo importante es dedicarse a sacar tareas adelante, no a la gestión y organización. Para muchos son las primeras de la mañana, para otros las últimas horas del día, depende de cómo trabajamos y en que sector lo hacemos

Un ejemplo muy claro es el del autónomo. Un electricista, un fontanero, pero también un diseñador gráfico no puede dedicar sus horas más productivas a organizar la facturación, revisar todo el tema de impuestos y la gestión burocrática que lleva asociada el hecho de ser autónomo. Estas tareas es mejor hacerlas en otros momentos del día, en horas de poca actividad o en las que estamos más cansados.